Консалтинговые услуги

Управленческий и финансовый консалтинг
Диагностика - выявление актуальных проблем бизнеса и разработка рекомендаций по их решению.

Стратегия – сопровождение разработки (актуализации) стратегии развития бизнеса по всем основным аспектам (рынок, финансы, организация, информационные технологии).

Реорганизация – сопровождение реорганизации бизнес-процессов и организационных структур, разработки программ реструктуризации и финансового оздоровления.

Технологии управления - постановка финансового управления, разработка финансово-экономической модели предприятия (группы предприятий). Разработка и внедрение технологии бюджетного управления. Постановка бюджетирования «с нуля». Рекомендации по выбору программных продуктов и сопровождение автоматизации бюджетирования.

Обучающие семинары

Одно-двухдневные обучающие семинары по подготовке руководителей и специалистов к внедрению (совершенствованию) системы бюджетного управления. Состоят из лекционной и практической частей с демонстрацией возможностей программных продуктов для автоматизации бюджетного управления (в том числе на основе Excel_+++).